本網(wǎng)訊　今年以來，金拱鎮(zhèn)在改進作風、訪企入村專題行動中，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子以“現(xiàn)場走訪、蹲點調(diào)研、座談交流”等方式深入工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和村民家中，用心用情用力解決企業(yè)的困難事、群眾的煩心事，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

　　奔著問題去，對著問題改。安徽慧彩新材料科技有限公司位于金拱鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，公司因發(fā)展需要擬投資1億元新建項目。“企業(yè)在建設中，鎮(zhèn)政府提前介入對接需求，鎮(zhèn)直資規(guī)、住建、經(jīng)發(fā)、供電、供水等部門精準輔導、全力保障項目建設，鎮(zhèn)包保聯(lián)系領(lǐng)導、人大主席丁士明多次到縣相關(guān)部門對接，幫助我們解決廠房規(guī)劃設計、雨水排放、道路交通、消防規(guī)劃設計等一個個難題，項目預計提前到今年9月份投產(chǎn)，投產(chǎn)達效后可實現(xiàn)年產(chǎn)值8000萬元。”公司總經(jīng)理胡云俠感慨地說。

　　同樣，安徽林鑫新材料有限公司今年4月份投資1.05億元落戶金拱鎮(zhèn)七里工業(yè)集聚區(qū)，為全力保障項目早投產(chǎn)、早達效，該鎮(zhèn)全程提供“保姆式”幫辦代辦服務，鎮(zhèn)資規(guī)所第一時間與企業(yè)聯(lián)系，協(xié)助其辦理不動產(chǎn)權(quán)證，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助其完成項目立項、備案，鎮(zhèn)安監(jiān)辦指導企業(yè)進行消防設計。目前該項目正在進行廠房改造，即將進行設備購置安裝，預計今年10月份投產(chǎn)，年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元。

　　隨著改進作風、訪企入村專題行動的深入開展，金拱鎮(zhèn)黨政班子成員沉下身子以“干群同坐一條凳，面對面聽心聲”的交流的方式，收集問題，聽取意見，共謀發(fā)展。

　　環(huán)境好不好，群眾感受最直接、最有發(fā)言權(quán)。金拱鎮(zhèn)蘭馨花苑安置區(qū)曾因基礎設施滯后、物業(yè)管理缺失等問題，一度被亂搭亂建、環(huán)境臟亂、矛盾頻發(fā)等難題困擾。鎮(zhèn)村干部多次召開“鄉(xiāng)村夜話”，干群圍坐一堂，面對面談問題、議對策，收集群眾關(guān)于基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生、裝修管控等方面的意見建議205條。針對群眾反映強烈的污水管網(wǎng)破損、綠化缺失問題，該鎮(zhèn)爭取維護資金50余萬元，啟動污水管網(wǎng)改造工程并納入縣城體檢項目，同時投入20萬元開展綠化提升行動，栽種海桐、紅葉石楠等灌木7萬余棵，移栽桂花、銀杏等喬木300余株，新增綠化面積1.8萬平方米，徹底解決了困擾居民多年的“老大難”問題。“以前一下雨就怕污水漫出來，現(xiàn)在家門口綠樹成蔭，‘鄉(xiāng)村夜話’真是說到我們心坎里了。”小區(qū)居民徐高海感慨道。

　　從生產(chǎn)車間到田間地頭再到村民家中，這樣的場景在金拱鎮(zhèn)改進作風、訪企入村專題行動中屢見不鮮，該鎮(zhèn)構(gòu)建“問題收集——分類交辦——限時辦結(jié)——回頭看”閉環(huán)管理機制，針對企業(yè)、群眾反饋的各類問題，實施臺賬式精細管理，清晰明確每項問題的責任主體與完成期限，不僅破解了一批制約發(fā)展的痛點難點，更探索出“解決一個問題向解決一類問題轉(zhuǎn)變”的基層治理新路徑。“我們將持續(xù)深化‘訪企入村’工作，聚焦急難愁盼，推動問題發(fā)現(xiàn)、響應和解決的機制長效化、精準化，切實把學習教育成效轉(zhuǎn)化為‘企憂我解，民呼我應’的生動實踐。”金拱鎮(zhèn)黨委書記吳良標說。（檀志揚　丁浩浩）