近年來，石鏡鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過用好要素資源、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、激勵(lì)頭雁領(lǐng)航，助力村集體經(jīng)濟(jì)增收、村民致富。2024年，10個(gè)村（社區(qū)）均集體經(jīng)濟(jì)收入150萬元，收益66萬元，其中100萬元強(qiáng)村8個(gè)。

　　開拓綠色轉(zhuǎn)型之路

　　“靠山吃山”，終會(huì)“坐吃山空”。只有“青山綠水”才留得住“金山銀山”，石鏡鄉(xiāng)建設(shè)綠色建材產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園兩大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　該鄉(xiāng)通過黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織作用，在引導(dǎo)企業(yè)技改升級(jí)的同時(shí)，針對(duì)東軸各村工業(yè)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢(shì)，建立“兩居一村”強(qiáng)村公司，引入縣永寧公司資本，建設(shè)懷寧縣綠色建材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，強(qiáng)村公司通過流轉(zhuǎn)土地460畝入股并簽訂園區(qū)運(yùn)營合作協(xié)議，每年增加收益達(dá)60余萬元。西軸各村以觀音湖為中心，以和美鄉(xiāng)村精品示范村—鄧橋村為核心，依托富硒土地資源，打造石鏡現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。以“聯(lián)合黨委+鄉(xiāng)村振興公司”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，組織周邊5村入股經(jīng)營，聚集資產(chǎn)、資金、資源等各類生產(chǎn)要素，整合各項(xiàng)資金1368萬元，流轉(zhuǎn)土地1200畝，建設(shè)完成草莓、葡萄、黃金茶、富硒蔬菜四大種植基地。同時(shí)，為拓寬融資渠道，共享發(fā)展成果，石鏡鄉(xiāng)在發(fā)展村級(jí)產(chǎn)業(yè)的過程中推行“村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶股民”模式，鄧橋村率先試行，目前共計(jì)入股113戶農(nóng)戶，入股資金達(dá)71.39萬元，27%的農(nóng)戶投資入股，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民到“股東”的身份變革，大幅提升了村民參與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。

　　疏通產(chǎn)業(yè)發(fā)展之結(jié)

　　石鏡鄉(xiāng)大力發(fā)展菌菇木耳、油茶、中藥材種植及梅花鹿養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。做好“農(nóng)頭工尾”文章，項(xiàng)目規(guī)劃上“接二連三”，太平村還原“兒時(shí)辣味”發(fā)展辣椒深加工產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)增收達(dá)35萬元。踏水村傳承“手工記憶”，建設(shè)薯類加工產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)薯粉6萬斤，年增收達(dá)20萬元。依托望春花和觀音湖旅游兩大資源，舉辦“賞花節(jié)”“四季春晚”“觀湖游”等活動(dòng)，每年吸引縣內(nèi)外游客近2萬人次打卡游玩，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售近30萬元。
　　石鏡鄉(xiāng)打造“四季有好物、四季有美景”的“四季”經(jīng)濟(jì)。建設(shè)“四季果園”，草莓、西瓜、葡萄、蜜橘等水果“四季”不斷檔。發(fā)展菊花、多彩水稻、中草藥種植等產(chǎn)業(yè)，形成“春賞花、夏望湖、秋觀菊、冬見松”的四季觀賞動(dòng)線。科普公園、共享茶莊、精品民宿等項(xiàng)目也正在建設(shè)中。此外著力打造體驗(yàn)旅游的研學(xué)地，生態(tài)旅游的目的地、鄉(xiāng)村振興的示范地。
　　石鏡鄉(xiāng)還以“前景好、效益好、特色好、生態(tài)好、帶動(dòng)好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，將帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收和群眾致富作為最大目標(biāo)。近年來，石鏡鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施也為全鄉(xiāng)近6000人提供了就業(yè)崗位，人均增收達(dá)23000元，真正實(shí)現(xiàn)在“家門口”捧上“金飯碗”。

　　破解基層治理之困

　　石鏡鄉(xiāng)以“新時(shí)代六尺巷工作法”為指引，充分發(fā)揮“鄉(xiāng)村夜話”平臺(tái)作用，打通基層治理“神經(jīng)末梢”，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，著力把問題“解決在源頭、化解在基層”，自開展“鄉(xiāng)村夜話”以來已累計(jì)采納群眾意見建議24條，辦好了一批涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生、教育等民生實(shí)事。　

　　該鄉(xiāng)網(wǎng)格化開展鄉(xiāng)村夜話，通過“駐村班子成員包村、鄉(xiāng)村干部包網(wǎng)格、網(wǎng)格員包戶”對(duì)全鄉(xiāng)43個(gè)大網(wǎng)格和288個(gè)小網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)全面包保。通過“夜話”發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾、共商發(fā)展，從源頭預(yù)防和減少了矛盾糾紛的發(fā)生。同時(shí)，以鄉(xiāng)村夜話為平臺(tái)，把“三治融合”、普法教育、安全發(fā)展融入夜話中，同步開展“平安建設(shè)大走訪”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)村兩級(jí)全覆蓋式“楓橋式”綜治中心、實(shí)現(xiàn)民主法治示范村（社區(qū)）的提質(zhì)增效，大幅提升了群眾的安全感、幸福感和滿意度。（檀志揚(yáng) 楊振坤）